1, 2, 3, le Scrum Master ce sera toi !

Fanny KLAUK Accompagnatrice agile chez Co-créatrice de avec Stéphane PHILIPPART fanny.klauk @klf37 https://klaukf.github.io/blog/ © Disney

Scrum Master ? Chef·fe de Projet ? Architecte ? Ops ? Analyste ? Développeur·se ? Et vous ? Manager ? © Disney Testeur·se ? UX/UI ? Juste curieux·se ? Coach agile ?

Besoin d’un Scrum Master ? Quand s’est posée la question ? © Disney

« On souhaite mettre en place une nouvelle équipe agile, à partir de combien de personnes dans l’équipe on doit avoir un Scrum Master ? » A – Peux-tu répéter la question ? B - 5 dont 2 C - la réponse C

C’est quoi le domaine fonctionnel ? C’est quoi la stack technique ? C’est quoi le contexte actuel ? Qu’est-ce qui est déjà fait et qui marche bien ? Qu’est-ce qui ralentit ou bloque les équipes actuelles ? En gros : c’est quoi le besoin ???

« Une équipe-type, pour montrer qu’on sait faire de l’agile. » Outils Domaines fonctionnels Niveau de compétence Stack technique tests Cadre de travail

« Oui donc 7 c’est bien ? » 1 Product Owner 1 testeur·se 1 automaticien·ne 2 développeur·se·s back 1 Scrum Master 1 développeur·se front

« On aimerait bien un deuxième développeur front, il y a vraiment besoin d’un Scrum Master pour faire de l’agile ? »

C’est quoi un Scrum Master ? © Disney

Scrum Team Équipe de réalisation Product Owner Scrum Master

Scrum Master

Scrum Team Équipe de réalisation Product Owner Scrum Master

A l’écoute des non-dits Prise d’informations A l’écoute des obstacles Scrum Master Formation et rappels agiles Suivi de résolution des problèmes Support au Product Owner et au métier Communauté de pratique

A l’écoute des non-dits Prise d’informations A l’écoute des obstacles Scrum Master Formation et rappels agiles Suivi de résolution des problèmes Support au Product Owner et au métier Communauté de pratique

Scrum Master : mes bonnes pratiques A l’écoute des obstacles Prise d’informations Formation et rappels agiles Communauté de pratique A l’écoute des non-dits Mes points de vigilance Sur-présence aux réunions KPI à outrance Suivi de résolution des problèmes Fournir des livrables Support au Product Owner et au métier Sur-documentation

Et donc ? Qui ça peut bien être ? © Disney

Un Scrum Master ? pas besoin ! © Disney

Se connaissent-elles ? Partagent-elles des valeurs ? Se reconnaissent-elles ? Se sentent-elles légitimes ? Aiment-elles travailler ensemble ? …

La force de l’identité de l’équipe © Disney Développeur

Se connaissent-elles ? Partagent-elles des valeurs ? Se reconnaissent-elles ? Se sentent-elles légitimes ? Aiment-elles travailler ensemble ? …

PO Dev Front Dev back PO Dev back PO PO Dev back PO Dev Front PO PO

Pas de Scrum Master ? Coach agile présent Equipe habituée Montée en compétence Autonomie et auto-organisation compliquées

Un rôle tournant ! © Disney

Qui veut en être ? personne…

Qui veut en être ? Moi ! Moi !

Ce sera un rôle tournant ? Intérêt pour le rôle Périmètre défini Montée en compétence Cumul des casquettes Switch de contextes et de priorités Relations externes

Ce sera toi TechLead ! © Disney

TechLead Scrum Master Appétence pour la qualité Interlocuteur privilégié Contacts externes à la Scrum Team

Agile Grenoble 2019 Baptiste LECOCQ « Le Scrum est une fenêtre (ou bien un mur) » Routine ScrumTeam Scrum Master Ponctuellement TechLead Scrum Master

Jug Summer Camp 2021 Lise QUESNEL « Lead Dev, 3 ans d’xp, et alors ?» Référent technique Lien extérieur Formateur Coach Facilitateur

Ce sera toi TechLead ? Appétence pour la qualité Interlocuteur privilégié Contacts externes à la Scrum Team Gestion du temps et des priorités Cumul des casquettes

Ce sera toi Product Owner ! © Disney

Product Owner : « The Product Owner is responsible for maximizing the value of the product resulting from work of the Development Team. » Scrum Master : «Scrum Masters are true leaders who serve the Scrum Team and the larger organization. »

Ce sera toi Product Owner ? Attention accrue à l’alignement des besoins et des réalisations Connaissance du mode agile Gestion du temps et des priorités Cumul des casquettes Situations contradictoires

Ce sera toi Manager ! © Disney

© Disney

Ce sera toi Manager ? Connaissance historique de l’équipe Possède des leviers plus stratégiques Injonctions contradictoires Une équipe entière lui est rarement dédiée Est rarement dédié à son équipe

Et c’est tout ? © Disney

Ce sera toi Scrum Master ! * © Disney

  • Principe K-I-S-S du 1er degré

Scrum Master 12 apparitions dans le Scrum Guide 2020 Sur 13 pages

Ce sera toi Scrum Master ? Compétences agiles (voire Devops…) Dédié à la facilitation Vocation, passion Interlocuteur privilégié en dehors de l’équipe Ne produit « rien »

Interne ou externe ?

Dédié ou partagé ?

Ici ou là-bas ?

1, 2, 3, ce sera … vous ?

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Business Analyst Product Owner Développeurs Testeurs Scrum Master Coach Agile Formateurs …

www.apside.fr A suivre…

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