1, 2, 3, le Scrum Master ce sera toi !
A presentation at Riviera Dev in July 2023 in Sophia Antipolis, France by KLAUK FANNY
1, 2, 3, le Scrum Master ce sera toi !
Fanny KLAUK Accompagnatrice agile chez Co-créatrice de avec Stéphane PHILIPPART fanny.klauk @klf37 https://klaukf.github.io/blog/ © Disney
Scrum Master ? Chef·fe de Projet ? Architecte ? Ops ? Analyste ? Développeur·se ? Et vous ? Manager ? © Disney Testeur·se ? UX/UI ? Juste curieux·se ? Coach agile ?
Besoin d’un Scrum Master ? Quand s’est posée la question ? © Disney
« On souhaite mettre en place une nouvelle équipe agile, à partir de combien de personnes dans l’équipe on doit avoir un Scrum Master ? » A – Peux-tu répéter la question ? B - 5 dont 2 C - la réponse C
C’est quoi le domaine fonctionnel ? C’est quoi la stack technique ? C’est quoi le contexte actuel ? Qu’est-ce qui est déjà fait et qui marche bien ? Qu’est-ce qui ralentit ou bloque les équipes actuelles ? En gros : c’est quoi le besoin ???
« Une équipe-type, pour montrer qu’on sait faire de l’agile. » Outils Domaines fonctionnels Niveau de compétence Stack technique tests Cadre de travail
« Oui donc 7 c’est bien ? » 1 Product Owner 1 testeur·se 1 automaticien·ne 2 développeur·se·s back 1 Scrum Master 1 développeur·se front
« On aimerait bien un deuxième développeur front, il y a vraiment besoin d’un Scrum Master pour faire de l’agile ? »
C’est quoi un Scrum Master ? © Disney
Scrum Team Équipe de réalisation Product Owner Scrum Master
Scrum Master
Scrum Team Équipe de réalisation Product Owner Scrum Master
A l’écoute des non-dits Prise d’informations A l’écoute des obstacles Scrum Master Formation et rappels agiles Suivi de résolution des problèmes Support au Product Owner et au métier Communauté de pratique
A l’écoute des non-dits Prise d’informations A l’écoute des obstacles Scrum Master Formation et rappels agiles Suivi de résolution des problèmes Support au Product Owner et au métier Communauté de pratique
Scrum Master : mes bonnes pratiques A l’écoute des obstacles Prise d’informations Formation et rappels agiles Communauté de pratique A l’écoute des non-dits Mes points de vigilance Sur-présence aux réunions KPI à outrance Suivi de résolution des problèmes Fournir des livrables Support au Product Owner et au métier Sur-documentation
Et donc ? Qui ça peut bien être ? © Disney
Un Scrum Master ? pas besoin ! © Disney
Se connaissent-elles ? Partagent-elles des valeurs ? Se reconnaissent-elles ? Se sentent-elles légitimes ? Aiment-elles travailler ensemble ? …
La force de l’identité de l’équipe © Disney Développeur
Se connaissent-elles ? Partagent-elles des valeurs ? Se reconnaissent-elles ? Se sentent-elles légitimes ? Aiment-elles travailler ensemble ? …
PO Dev Front Dev back PO Dev back PO PO Dev back PO Dev Front PO PO
Pas de Scrum Master ? Coach agile présent Equipe habituée Montée en compétence Autonomie et auto-organisation compliquées
Un rôle tournant ! © Disney
Qui veut en être ? personne…
Qui veut en être ? Moi ! Moi !
Ce sera un rôle tournant ? Intérêt pour le rôle Périmètre défini Montée en compétence Cumul des casquettes Switch de contextes et de priorités Relations externes
Ce sera toi TechLead ! © Disney
TechLead Scrum Master Appétence pour la qualité Interlocuteur privilégié Contacts externes à la Scrum Team
Agile Grenoble 2019 Baptiste LECOCQ « Le Scrum est une fenêtre (ou bien un mur) » Routine ScrumTeam Scrum Master Ponctuellement TechLead Scrum Master
Jug Summer Camp 2021 Lise QUESNEL « Lead Dev, 3 ans d’xp, et alors ?» Référent technique Lien extérieur Formateur Coach Facilitateur
Ce sera toi TechLead ? Appétence pour la qualité Interlocuteur privilégié Contacts externes à la Scrum Team Gestion du temps et des priorités Cumul des casquettes
Ce sera toi Product Owner ! © Disney
Product Owner : « The Product Owner is responsible for maximizing the value of the product resulting from work of the Development Team. » Scrum Master : «Scrum Masters are true leaders who serve the Scrum Team and the larger organization. »
Ce sera toi Product Owner ? Attention accrue à l’alignement des besoins et des réalisations Connaissance du mode agile Gestion du temps et des priorités Cumul des casquettes Situations contradictoires
Ce sera toi Manager ! © Disney
© Disney
Ce sera toi Manager ? Connaissance historique de l’équipe Possède des leviers plus stratégiques Injonctions contradictoires Une équipe entière lui est rarement dédiée Est rarement dédié à son équipe
Et c’est tout ? © Disney
Ce sera toi Scrum Master ! * © Disney
Scrum Master 12 apparitions dans le Scrum Guide 2020 Sur 13 pages
Ce sera toi Scrum Master ? Compétences agiles (voire Devops…) Dédié à la facilitation Vocation, passion Interlocuteur privilégié en dehors de l’équipe Ne produit « rien »
Interne ou externe ?
Dédié ou partagé ?
Ici ou là-bas ?
1, 2, 3, ce sera … vous ?
Business Analyst Product Owner Développeurs Testeurs Scrum Master Coach Agile Formateurs …
www.apside.fr A suivre…
www.apside.fr On recrute ! www.tadx.fr On vous attend ! Merci !
