Quand le DevOps donne les rênes aux managers

Slide 1

Quand le DevOps donne les rênes aux managers. @StephGiordanoBE @bartlettstarman

Slide 2

@StephGiordanoBE @bartlettstarman

Slide 3

@StephGiordanoBE @bartlettstarman

Slide 4

MANAGER [ nom commun ] Env. 1960. 1. De l’anglais américain management (Du verbe to manage et du suffixe -ment.) 2. De l’ancien français manege lui-même probablement issu de l’italien maneggiare c’est à dire (« mener son cheval à la main » d’où le terme manège), « contrôler, diriger, gérer ». @StephGiordanoBE @bartlettstarman

Slide 5

@StephGiordanoBE @bartlettstarman

Slide 6

@StephGiordanoBE @bartlettstarman

Slide 7

r u e t a t i l i c Fa ORGANISATE UR FÉDÉRATEUR, MOTIVATEUR EXPER T able ons resp @StephGiordanoBE @bartlettstarman

Slide 8

@StephGiordanoBE @bartlettstarman

Slide 9

Comment, grâce au DevOps, le manager prend-il les “rênes” en les donnant aux collaborateurs ? @StephGiordanoBE @bartlettstarman

Slide 10

@StephGiordanoBE @bartlettstarman

Slide 11

@StephGiordanoBE @bartlettstarman

Slide 12

Project Oxygen Google https://rework.withgoogle.com/blog/the-evolution-of-project-oxygen/ @StephGiordanoBE @bartlettstarman

Slide 13

@StephGiordanoBE @bartlettstarman

Slide 14

@StephGiordanoBE @bartlettstarman

Slide 15

@StephGiordanoBE @bartlettstarman

Slide 16

Halte aux méthodes du néomanagement ! Miguel Benasayag, Le Monde, le 30 mai 2011 « Dans leur esprit, l’autonomie doit se transformer en pure autodiscipline, ce qui fait d’eux de petits soldats de la mise en place d’un pouvoir arbitraire. Dans leurs tableaux et leurs contrats d’objectif, l’essentiel leur échappe. Au point de susciter des effets “contre-productifs” pour utiliser leurs termes. » @StephGiordanoBE @bartlettstarman

Slide 17

Halte aux méthodes du néomanagement ! Miguel Benasayag, Le Monde, le 30 mai 2011 « c’est la contrainte qui devient la règle, épuisant et l’initiative des salariés. » @StephGiordanoBE le désir @bartlettstarman

Slide 18

Halte aux méthodes du néomanagement ! Miguel Benasayag, Le Monde, le 30 mai 2011 « Obligés de travailler dans un univers panoptique où tout est mesurable et transparent, ils perdent le goût de leur métier, s’impliquent logiquement moins, et souffrent au quotidien. » @StephGiordanoBE @bartlettstarman

Slide 19

Halte aux méthodes du néomanagement ! Miguel Benasayag, Le Monde, le 30 mai 2011 « Ce néomanagement pour lequel l’homme devient une ressource impersonnelle et interchangeable prépare les fondements d’une société que l’on voit se dessiner chaque jour de plus en plus clairement, où les critères économiques font la loi, et où la loi écrase la vie. » @StephGiordanoBE @bartlettstarman

Slide 20

@StephGiordanoBE @bartlettstarman

Slide 21

@StephGiordanoBE @bartlettstarman

Slide 22

@StephGiordanoBE @bartlettstarman

Slide 23

@StephGiordanoBE @bartlettstarman

Slide 24

@StephGiordanoBE @bartlettstarman

Slide 25

Extrait d’audience de Volkswagen devant le congrès américain. Scandale sur les émissions — Channel 4 News Joe Barton, représentant du Texas : “On m’a dit que cette décision avait été prise en allemagne au niveau du siège. Est-ce vrai ?” @StephGiordanoBE @bartlettstarman

Slide 26

Extrait d’audience de Volkswagen devant le congrès américain. Scandale sur les émissions — Channel 4 News Michael Horn, CEO Volkswagen US : […] c’était quelques ingénieurs en informatique qui ont inséré cela pour une raison ou une autre […] @StephGiordanoBE @bartlettstarman

Slide 27

@StephGiordanoBE @bartlettstarman

Slide 28

@StephGiordanoBE @bartlettstarman

Slide 29

@StephGiordanoBE @bartlettstarman

Slide 30

@StephGiordanoBE @bartlettstarman

Slide 31

Vincent Frey L’ACCOMPAGNEMENT 02 04 BRAVO MERCI Quelle est la situation ? Qu’est ce que tu me proposes ? Comment je peux t’aider ? Comment on s’organise ? LA DELEGATION 03 JE VEUX … JE NE VEUX PAS…. JE NE VEUX PLUS… @StephGiordanoBE Quel est le contexte ? Que penses-tu mettre en place ? Qu’attends-tu de moi ? Quel résultat peut-on attendre ? LE CONTROLE J’ai besoin de chiffres ? Où en est-on du dossier ? Quels sont les résultats ? Comment peut-on améliorer ? @bartlettstarman

Slide 32

MERCI. @StephGiordanoBE @bartlettstarman

Slide 33

Diapos et références https://noti.st/punkstarman/QejGOO/quand-le-devops-donne-les-renes-aux-managers @StephGiordanoBE @bartlettstarman