William Bartlett

Vous faites face à de l’incertitude ? Votre équipe est devant un carrefour et ne sait pas quel(s) chemin(s) explorer ? Votre organisation a (vaguement) entendu parlé de l’IA, mais vous ne savez pas quels bénéfices en espérer ?

La cartographie estuarienne est une nouvelle méthode créée par Dave Snowden. Elle aide une ou plusieurs équipes à faire face à une situation complexe et à la dérisquer. Elle invite les équipes à décrire le système dans lequel elles évoluent, à le décomposer en éléments avec un granularité fine, puis à les placer sur une carte. Cette visualisation facilite l’initiation de changements cohérents dans le système pour générer des apprentissages et éviter les résistances.

Venez découvrir comment je me suis servi de cette méthode avec différentes équipes. J’expliquerai quand et comment l’utiliser dans vos contextes, ainsi que certains de ses fondements scientifiques.